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Uber après le piratage de données, l’espionnage industriel ?

 

Le procès qui oppose Waymo, la filiale de voitures autonomes de Google/Alphabet à Uber suite au rachat (suspicieux pour Google) d’Otto (Cf. NewZilla.NET du 26 septembre 2017) vient d’être reporté. Motif? Une nouvelle pièce versée au dossier accuse Uber d’avoir mis en place une unité spéciale dédiée à l’espionnage industriel de la concurrence mais aussi des autorités de régulation. 

 

C’est un document qui fait l’effet d’une bombe. Dans une lettre, rédigée par son avocat, un ancien employé (mais toujours consultant) d’Uber, Richard Jacobs, accuse le groupe Internet d’avoir mis en place une structure secrète baptisée Marketplace Analytics.

Jusque là rien de répréhensible si ce n’est que cette structure serait en fait une unité spéciale dédiée à l’espionnage industriel et utilisant des moyens, disons quelque peu, particuliers.

Marketplace Analytics est un système conçu « expressément dans le but d’acquérir des secrets industriels, du code et des informations sur la concurrence », raconte Richard Jacob dans son courrier.

waymo-uber

Au programme des serveurs informatiques secrets, le recours à une messagerie chiffrée pour garantir la confidentialité des échanges, des formations pour apprendre à réagir en cas d’interrogatoire mais aussi la collaboration d’anciens agents de la CIA, embauchés par plusieurs sociétés de sous-traitance spéciales, comme le rapporte le Los Angeles Times

Pour Uber, ou plutôt pour les avocats d’Uber, « aucun élément du témoignage de Richard Jacobs ne change le fond de l’affaire, l’ex-employé ayant lui-même déclaré qu’il n’avait pas connaissance de secrets industriels dérobés à Waymo ».

« La pièce (…) révélée partiellement aujourd’hui (mardi) au tribunal est importante et troublante », indique un porte-parole de Waymo.

Quant au juge de San Francisco chargé de l’affaire, il explique désormais ne plus pouvoir  « croire un mot des avocats d’Uber dans ce procès ».  

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WeWork rachète Meetup

 

Le groupe spécialisé dans la location d’espaces de travail rachète le réseau social créé en 2002 pour un montant avoisinant les 200 millions de dollars. 

 

WeWork va bien. Comment pourrait-il en être autrement pour un groupe (dont la valorisation virtuelle flirte avec les 20 milliards de dollars) qui est parvenu à lever plus de 9,8 milliards de dollars depuis sa création en 2011, et plus particulièrement 4,4 milliards de dollars de la part du groupe japonais SoftBank en août 2017.

Cette semaine, WeWork (désormais présent dans 58 ville set 21 pays dans le monde) continue de faire son marché et vient de mettre la main sur Meetup. Montant de la transaction? Autour des 200 millions de dollars.

WeWork-meetup

Sur le papier les deux services peuvent paraître complémentaires, même s’ils semble animer par des objectifs et une mentalité qui sont loin d’être identiques.

L’un, surfant sur la grande mode du co-working, loue des espaces de travail (ou espaces de bureaux partagés) quand l’autre table depuis plus de 15 ans sur un sentiment communautaire en fédérant les internautes (15 000 évènements par jour / 600 000 rassemblements par mois), autour de passions et d’intérêts communs.

wework-meetup

Alors que va devenir Meetup? « La réponse la plus honnête que nous puissions donner est qu’aucun changement n’est prévu pour le moment », affirme la société sur son site Internet.

A priori, l’objectif reste le même, avec ses 200 collaborateurs la plate-forme, et son application mobile espère séduire près d’un milliard d’utilisateurs à l’horizon. Ambitieux certes, mais quand on rejoint un groupe comme WeWork, on ne compte pas, ou plutôt, on ne compte plus…

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